重慶套裝門廠家了解其實天然木材中、水果中都含有微量甲醛，這是一種安全的天然的狀態(tài)。有人使用木材就有人種樹，所以重慶套裝門一個生態(tài)產業(yè)，林農增加了收入，種樹綠化了河山。中國政府已經將包含重慶套裝門在內的林業(yè)產業(yè)定位為生態(tài)產業(yè)和國家戰(zhàn)略發(fā)展產業(yè)

新陳代謝是市場所趨

　　產業(yè)的發(fā)展和人一樣，從嬰兒期、兒童期、青春期(發(fā)展期)到青年期(較成熟期)、中年期(成熟期)。現在的重慶套裝門廠家、重慶套裝門就處在青春期和青年期之間。這個時期的特點是產業(yè)硬件和規(guī)模(身體)，品牌理念和思路(思想)逐漸走向成熟，同時免不了部分企業(yè)由于品牌觀念、經營理念、經營方法發(fā)育不良或者過于早熟，從而導致被轉拆并兼。這是一個正常的產業(yè)新陳代謝過程，正是這個過程才讓浙江門窗保持生機，逐步形成標桿企業(yè)，從而帶動整個產業(yè)。

門窗轉型需要一場思維革命

　　有業(yè)內人員表示，當前中國經濟、中國社會都面臨轉型。改革開放幾十年來中國靠著廉價資源和人力，甚至以市場換技術、以環(huán)境換發(fā)展。這條路走到今天也該轉型了。發(fā)展的目的是為了更好地生活，我們不能透支子孫的生存空間。同樣的重慶套裝門廠、重慶套裝門窗產業(yè)也是如此——新木材和舊木材的使用效率能不能更高?產品性能能不能更穩(wěn)定，更符合需求?木材應用能不能更廣泛?以前的門窗有貨就能賣，現在同質化嚴重，如何改變現實?這需要一場思維革命。

　　舊有思維需要改變，尤其是舊有的競爭思維需要改變。就像打麻將，盯著上家，管住下家，看著對家，我不胡，誰也別想胡。這種思維是不行的。這是一種窩里斗的思維。重慶套裝門窗企業(yè)能不能以其他地面材料為競合對象?能不能以不了解消費者緊迫感，以洞悉行業(yè)不足為機會感?

　　這些都是困惑行業(yè)多年的根本性問題。門窗轉型需要一場思維革命。思維革命才是中國門窗產業(yè)品牌革命的全新開始。